2012年工作解析大庆油田全力推进

温家宝总理新春慰问时与大庆石油人视频连线。　　温家宝总理充分肯定大庆油田：“你们不愧是不怕困难、敢于奋斗、勇于奉献的铁人队伍。”　　集团公司副总经理、党组成员、大庆油田公司总经理王永春代表大庆人表态：4000万吨持续稳产，大庆人有信心在“十二五”、“十三五”继续保持良好势头，请总理放心！　　2012年起步，大庆油田蓄势起跑、乘势而进让人充满期待。　　2012年，乘势而进看大庆，看什么？　　一看：思路对了，方向对了，状态向好，大势初现　　“十二五”开局之年，大庆收获的丰硕成果为今年起步做了颇具底气的“奠基”。　　实施“高效益、可持续、有保障”的稳产方针，水驱自然递减率和综合递减率的控制程度让业内专家刮目相看，大庆已经探索出一条符合科学发展观和适合大庆特点的持续稳产之路。整体优势充分显现，经济管理更加规范高效，未上市部分收入创历史新高，大庆全方位提升发展质量的步履更加充满信心。民生工程推进力度大、品质提升快，跨年度的系列重点民生项目将在今年见到显著成效。在员工群众的张张笑脸中，大庆的社会责任得到全力彰显……　　荣誉更成为前行的激励：第三次荣获国家科技进步特等奖，大庆油田党委荣获全国先进基层党组织称号，质量工作荣获全国质量管理领域的荣誉，集团公司党组授予李新民“大庆新铁人”称号……　　细细品读，物质成果、精神成就中饱含宝贵的发展经验，以及成长性的向上态势。　　势，起于何处？　　起于战略指引的正确。回头审视，《大庆油田可持续发展纲要》着眼长远，科学回答了大庆油田的战略方向问题、发展路径问题。　　势，成于何处？　　成于坚定不移地实践推进。两年多来，大庆油田上下解放思想、攻坚克难、团结一致、真抓实干，战略愿景一步步变成生动的现实场景，新时期新发展的大势轮廓呈现。　　实绩增强信心。2012年，共识更加深植，力量更加凝聚：思路对了，方向对了,就要坚定不移地干下去。　　二看：全力推进，持续提升，乘势而进，势在其中　　实现大庆稳产，永续油田辉煌，关键在于“十二五”，攻坚也在“十二五”。　　2012年，为“十二五”规划奠定更加坚实基础的一年，发展责任更重、要求更高。　　今年，大庆全力推进八项重点工作，各个方面军齐头并进。通过深入实施《纲要》，以精细勘探开发为龙头，以转变发展方式为主线，以加强三基工作为重点，以加快科技创新为支撑，扎实推进“三大战略任务”。　　“善战者，求之于势。”乘势而进，才能事半功倍。　　大庆已累积先发优势，态势蓬勃向上，后劲蓄势待发。　　大庆原油持续稳产，已经走出一条老油田精细高效开发的新路子，为持续稳产打下坚实基础。着眼更远，坚持“突出长垣、突出水驱、突出效益”，今年大庆精细勘探开发，要在“加强勘探、增加后备资源，精细稳产、保持向好态势，稳油增气、加快气田开发”三个方向重点推进。　　资源型企业保持青春常驻，终要靠科技创新，靠核心主导技术的有序接替。大庆三元复合驱技术已取得重大进展，在水驱基础上可提高采收率20个百分点，水平井技术展现外围难采储量有效开发的希望。　　顺势而为、快马加鞭。2012年，大庆继续坚持“五个集中”，把握“三个方向”，持续推进大项目攻关，让重大核心主导技术取得更大突破，力争2014年实现工业化推广。　　好风凭借力，扬帆正远航。今年是集团公司的推进落实之年、持续提升之年、稳定增长之年，综合性国际能源公司建设正酣，加强海外油气合作的大棋局上正在展开“大场面”。大庆要乘此发展大势，抓住机遇，通过发挥一体化优势，强化项目运作，扩大市场规模，力争海外市场收入达到80亿元以上。　　与“势”俱进，势在其中。大庆油田按照既有轨道全力行进，就能积小胜为大胜。　　三看：质量效益，双推并进，围绕主线，乘势而上　　不同阶段面临不同的难题，是发展进程中的必然。大庆非油气业务种类多，产业集中度不高，整体创效能力不强，肌体内部的“亚健康”也不容忽视。　　破解这些难题，不是一年或几年之功，而是长期之“役”。今年是攻关“深水区”的关键一年。关键在于持续深化结构调整，加快转变发展方式，切实提升质量效益。　　“势”是一种力量趋向，虽然无形，却往往规定了方向。　　内审企业之情势，外察时代之潮流。“十二五”科学发展和转变发展方式的主题主线是“势”，集团公司提升国企竞争力进入快车道是“势”；大庆结构调整初见成效，一体化优势充分显现是“势”；油田员工群众难题攻克执行到位，内涵发展众志成城是“势”。　　大庆要乘势而上，围绕主题、主线、主旨，把握稳中求进，注重质量效益，进一步提升发展质量。　　大庆油田加大低成本产量比重，“靠精细挖潜保稳产，而不是靠多建产能保稳产”,投资、成本下降，产量、效益上扬。由产量结构、投资结构、成本结构的成功调整，带动“九个结构”调整的统筹推进，大庆油田的产业集中度显著提高，发展质量效益稳步提升，非油气业务经营状况不断改善，未上市重点单位全面扭亏增盈，发展品质已经开始初步显现。　　2012年，大庆油田明确坚持提升发展能力这一基本方向，把握结构优化调整这个重中之重，抓住增收、节支“两条线”，强化政策引导，发挥整体优势，通过深化结构调整、精细内部挖潜、优化运行提效，努力实现油田整体经济效益化，全力提高企业内涵式发展水平。　　四看：打牢根基，凝聚力量，坚定不移，大势可成 　　决定木桶高度的，不只是木桶的短板，也可能是并不结实的桶底。当下，大庆把全面加强三基工作当做重中之重，夯实油田可持续发展根基。　　大庆油田党委书记姜万春指出，三基工作是大庆油田可持续发展的战略性、基础性工程。只有坚持不懈地抓基层、打基础、强“三基”、筑堡垒，大庆才能走得更稳、走得更远。　　加强“三基”，重心就要真正下移到基层。大庆利用网络平台新开通的“基层热线”持续升温，大庆油田主要领导在《信息直通车》里听取一线员工的意见建议，做到沟通常态化。加强“三基”，贵于“恒”，重在“实”。今年大庆重点要在加强矿大队级基层班子建设、安全环保基础建设和基层环境建设三个方面取得重大突破。　　胸中有全局，全力做保障。大庆油田党委围绕发展大局，保障发展大势，以改革创新的精神加强企业党的建设，今年将组织开展“践行《纲要》率先垂范、永续辉煌向党献礼”主题活动，为改革发展保驾护航，迎接党的十八大召开。　　执行有力方成势。浸润大庆精神铁人精神的大庆员工是发展舞台上的主角。他们明白，为企业蓄势就是为人生添彩。　　新年首月，大庆开发系统抢前抓早，周密部署，以345.6095万吨的产量迎得开门红，实现平稳起步。　　春节长假，围绕塔里木盆地塔东战略新区勘探准备工作，大庆勘探开发研究院科技人员过了一个比工作日更忙的春节。1月，科技人员共分析评价二维地震测线6.6万公里、三维地震230平方公里。　　虽值冬季施工淡季，但大庆钻探工程公司格外忙碌。这个公司把“加强”与“提升”作为重中之重，通过增强管理、技术、队伍和安全素质，推动企业整体升级。　　态势向好，但发展容不得踱慢步，更容不得等待观望。　　向外看，世情、国情、企情在随时发生变化；向内看，当前的大庆油田依然是有利条件与不利因素同在，向好性改善与深层次难题并存。大庆油田上下进一步增强机遇意识、风险意识、进取意识，坚持走“高效益、可持续、有保障”的原油稳产之路，“调结构、转方式、提质量”的内涵发展之路，“干当前、想长远、强推进”的科技创新之路，“惠民生、保稳定、促和谐”的共建共享之路，“讲政治、顾大局、葆红旗”的精神传承之路。　　道路如此清晰，形势催人奋进，贵在坚定不移。　　大事造就大势，大势成就大业。大庆油田正在全情投入，奋力奔跑。